• أولاً: لجان تكون مرجعيتها لجنة التعاون الكهربائي والمائي:

  • اللجنة الاستشارية والتنظيمية:

  تتشكل اللجنة الاستشارية والتنظيمية من ممثلي الدول الأعضاء وعضو مراقب تعيّنه الأمانة العامة لمجلس التعاون لدول الخليج العربية. يتناوب الممثلون شغل منصب رئيس اللجنة الاستشارية والتنظيمية لمدة ثلاث سنوات، تبدأ من تاريخ تغيير رئاسة المجلس، وتنتقل رئاسة اللجنة إلى ممثل الدولة العضو التالية حسب الترتيب لترأس المجلس.

ثانياً: اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة:

• اللجنة الاستشارية والحوكمة: 

اللجنة الاستشارية والحوكمة هي لجنة مكوّنة من ستة أعضاء من مجلس إدارة الهيئة (عضو من كل دولة). تتولى اللجنة مسؤولية التأكد من الاستخدام السليم والفعال لموارد الهيئة، وتعزيز المنافع بهدف تحقيق الأهداف الإستراتيجية والتشغيلية والقانونية وأهداف الحوكمة. كما تقوم اللجنة بالتطوير والتوصية لمجلس الإدارة بشأن عدد وهيكل اللجان التي يجب تشكيلها، كما بتقديم التوصيات إلى مجلس الإدارة بشأن تحسين أداء أعضاءه، بالإضافة إلى تقديم التوصيات إلى مجلس الإدارة بشأن تقييم الأداء المؤسسي للهيئة.

• لجنة المشروعات والمناقصات: 

لجنة المشروعات والمناقصات هي لجنة مكوّنة من ستة أعضاء من مجلس إدارة الهيئة (عضو من كل دولة). تتولى اللجنة الإشراف على تنفيذ العقود والمناقصات، وضمان توافقها مع لائحة المناقصات والمزايدات ودليل العقود والصلاحيات المالية المعتمدين. كما تتابع مشاريع الهيئة للتأكد من تنفيذها وفقاً للجداول والبرامج المالية والزمنية المحددة. بالإضافة إلى ذلك، تقوم اللجنة بمراجعة واعتماد قرارات الإدارة التنفيذية المتعلقة بالتغييرات الجوهرية في المواصفات الفنية لمكونات المشروع، ومتابعة إعداد التقارير الدورية عن تقدم المشاريع لعرضها على مجلس الإدارة.

• لجنة المراجعة وإدارة المخاطر: 

لجنة المراجعة وإدارة المخاطر هي لجنة مكوّنة من ستة أعضاء من مجلس إدارة الهيئة (عضو من كل دولة). تشمل مهام اللجنة مراجعة السياسات المالية، والميزانية السنوية، والقوائم المالية في نهاية العام، والتقارير ربع السنوية، كما تقوم بفحص التدفقات النقدية المتوقعة والمستقبلية والتأكد من اتباع المعايير المحاسبية المناسبة. تتولى اللجنة أيضاً الكشف عن المخالفات وضمان وجود أنظمة فعالة للضبط والمراقبة الداخلية، وعرض ذلك في تقرير مجلس الإدارة. كما تتحقق من الالتزام بالمبادئ الأساسية للعناية بالمخاطر وحسن تقديرها وإدارتها، وتعتمد وتقيّم خطة المراجعة الداخلية السنوية، وتراجع كافة التقارير الصادرة عن المراجعة الداخلية وتتأكد من تنفيذها.

• ثالثاً: اللجان التابعة لمجلس الإدارة 

  • لجنة التخطيط:

  تتشكل لجنة التخطيط من مختصين يمثلون الدول الأعضاء، ويتمثل دورها في تنفيذ المهام المنصوص عليها في الاتفاقية العامة، والتي تتلخص في:

  •  جمع بيانات النظام الكهربائي الوطني، بما في ذلك توقعات الأحمال الكهربائية، وخطط توسعة أنشطة توليد الطاقة، وشبكة النقل.
  • تحديد القدرة المركبة لتحقيق الدرجة الاعتمادية المعتمدة.
  • تقييم مدى الالتزام بالقدرة المركبة. 
  • الإشراف على تطوير الرابط الكهربائي، وإجراء الدراسات المطلوبة، وتقديم التوصيات.

  ويقوم مجلس الإدارة بتعيين أحد أعضائه ليكون رئيساً للجنة، على ألّا يكون رئيساً للمجلس أو أي لجنة من اللجان المنبثقة عنه.

  
  

  • لجنة التشغيل:

  تتشكل لجنة التخطيط من مختصين يمثلون الدول الأعضاء، وتتمثل مهمتها في تنسيق عمليات التشغيل بين الهيئة والدول الأعضاء، وتقديم المشورة إلى الهيئة بشأن الأمور التشغيلية التي تُحال إليها أو التي تُكلف بها بموجب الاتفاقية العامة أو اتفاقية تبادل وتجارة الطاقة.

  ويقوم مجلس الإدارة بتعيين أحد أعضائه ليكون رئيساً للجنة، على ألّا يكون رئيساً للمجلس أو أي لجنة من اللجان المنبثقة عنه.